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4月8日，西盟公司召开深化改革专题会。公司党委书记、执行董事刘孝勇，党委委员、副总经理（主持工作）黄恩翮出席会议并讲话，党委副书记、工会主席李继军主持会议。

会上，与会人员研讨了《关于修改公司基地管理模式改革发展方案的议题》，并提出修改意见建议。各专项工作组汇报改革工作推进情况。

会议强调，要统一思想，提高认识。西盟公司深化改革工作势在必行，各部门、各单位必须按照焦点注册和公司有关部署要求持之以恒加快推进；要结合实际，推进改革。在确保公司生产经营积极平稳健康运行的前提下，有计划、有步骤地攻破改革的难点重点，扎实有效推动改革工作任务落到实处；要强化责任，推动落实。各专项工作组要根据深化改革的目标任务，对标对表，逐项推动工作落实。同时，各部门要加强统筹协调、积极配合抓好改革工作。

会议要求，各专项工作组要按照西盟公司深化改革工作部署要求，抓紧抓实改革工作，并执行好月度例会汇报深化改革工作制度；公司分管领导要加强组织领导，强化统筹协调，指导、帮助、督促、检查各专项工作组、分管部门、各挂钩组推进深化改革工作；公司改革办（行政管理部）要按照公司深化改革部署要求，及时了解掌握各专项工作组深化改革工作推进情况，认真做好会议记录、会议纪要和深化改革台账等工作。

公司领导班子成员，总经理助理，本部各部门负责人共计13人参加会议。（李娜）

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